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　　在上海浦东祝桥镇，国泰海通员工张浩担任卫民村驻村书记。面对村里“无产业、无收入”的困境，张浩没有退缩，而是每天全天候在驻守，琢磨出农产品销售的“三责三赢”模式，推动农产品实现从商品化到品牌化的跃升。借助公司资源优势，张浩携手村两委班子，用两年时间打赢了“破薄攻坚战”（经济薄弱村），自己也从金融白领蜕变成为上海郊区“新农人”。在国泰海通，这样的驻村书记，不止张浩一人。在上级党组织的引领下，国泰海通以党组织为桥梁纽带，以党员为连心针线，通过人与人的真诚连接，缝合城乡发展的间隙，抚平田野乡间的褶皱，让乡村振兴的未来不断生长。

　　在井冈山脚下的晓坑小学，12年前由一名退休老党员、老知青牵线，与国泰君安建立援建关系。去年底，学校因生源锐减面临撤点并校，恰逢国泰君安也迎来合并重组。让学校师生欣慰的是，新成立的国泰海通没有忘记承诺，真正做到“撤点不撤援建”，不仅以新公司名称冠名并校后的麦㙦镇中心学校，更在新公司成立后的第二个工作日就来到学校，举办新校名挂牌仪式、捐赠校服，带来“走进AI新时代”课程、“同心同行”趣味运动会、共绘“未来校园”长卷等活动。当得知国泰海通援建的另一所云南丹丹小学同样面临撤点并校时，公司依旧选择延续帮扶，他们深切感受到，国泰海通真的是以长期主义理念持续赋能乡村教育。

　　在云南昭通的丹丹小学，“君弘心愿小屋”洋溢着孩子们的雀跃，他们用努力积攒的积分兑换心仪的奖品，也在心愿树上写下自己的小心愿。国泰海通的叔叔阿姨们会定期来到学校，认领心愿、补充奖品，让这些心愿一一实现。由国泰海通员工捐赠的室外运动操场，如今铺上了全新的塑胶跑道，即使雨天，孩子们也能开心奔跑。在孩子们的欢声笑语中，丹丹精神散发的光芒，由国泰海通人接力传递，点燃了教书育人的心灯，让所有微小的梦想，都拥有了破土而出的力量。

　　通过市民政局“聚力计划”，国泰海通积极参与“五社联动”，为社会组织发展注入动能，资助奉贤“可食可赏”幸福菜园项目落地。一年多来，项目实现了土地焕新、品牌再造和人才反哺三大突破，不仅入选上海市公益创新创业大赛决赛，还作为上海社会组织助力乡村振兴典型案例被推荐到民政部。项目负责人何花眼中闪烁热忱，她坚信未来20年的发展机遇一定在乡村，这里蕴藏着广阔天地和无限可能。从最初“想要改变”的朴素想法，到一路探索前行，再到如今充满信心，何花坦言，正是国泰海通等社会各界的关心和认可坚定了她把这份事业坚持下去的决心。下一步，她要做产业深化和延伸，做中国人自己的欧包、贝果；把“美”的理念融入乡村，推出创意花艺体验；系统提炼“可食可赏”项目的成功经验，构建可复制、可推广的标准体系，致力打造乡村振兴的“上海样本”。

　　在携手伙伴做公益方面，国泰海通积极整合多方资源，与光明集团合作推出“爱心午餐”项目，与太保集团联合开展“师生健康保险”项目，与中国人保等企业合作推进“保险+期货”项目。同时，连续3年与浙江大学合作举办“头雁计划”培训，为产业带头人赋能。学员郭小风在培训后打开了电商运营的全新视野，她创立的“寻边味”系列产品成功进入上海、北京等地市场，实现销售额突破千万元。国泰海通和合作伙伴的助力，正推动来自上海和浙江等地的新理念新方法在边疆落地生根、开花结果，有效促进了地方产业发展模式和运营能力的全面升级。

　　国泰海通积极鼓励员工投身公益实践，在服务社会、奉献爱心的过程中涵养家国情怀、砥砺责任担当，并系统构建了一系列制度机制：设立“邻里守护”项目机制，为分公司提供公益资金支持，鼓励其立足本地、当好爱心邻里；成立“金融向善”志愿者联盟，组织员工开展环保宣传、绿色低碳推广及金融知识普及等志愿活动，注册志愿者近4000人；实施“公益假”制度，支持员工每年可享一天带薪假参与志愿服务；发挥布局全国优势，建立“一总一分一县”乡村振兴结对模式，强化党建引领，发挥总部部门和分公司党组织主体作用协同推进公益帮扶。本次活动的公益集市，也充分调动总部及各分支机构的参与积极性，同步开放线上参与通道，打造了一场全员联动的消费助农“嘉年华”。

　　在消费帮扶公益集市上，10个结对县带来的100多款特色产品精彩亮相，并通过“线上+线下”联动模式同步展销。主会场设立实体展区，各分会场通过“悦享商城”及微信小程序“百县百品”专区同步开启线上购买通道，有效激发了全体员工的参与热情，助力这场公益盛会全面覆盖、高效推进。在公益集市结束后，国泰海通还组织各县农产品企业代表走进“百县百品”参观学习，深入了解进入上海市场的流程和要求，学习借鉴优秀同行的运营经验，进一步拓展销售渠道与合作空间。

　　今年是“十四五”收官之年，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期的最后一年，也是国泰海通迈向一流投行建设新征程的开局之年。在市委、市政府和行业主管部门指导支持下，国泰海通将不断深化“一总一分一县”模式内涵，坚持立足根本长远、立足合作共赢、立足汇聚合力、立足全员参与，精准对接当地所需，充分发挥公司所能，着力强化文化引领、突出行业特色、深化品牌建设，以金融活水浇灌乡村沃土，为推进乡村全面振兴贡献更大力量。（CIS）